林青远，1965年生，吉林省长春市农安县合隆镇陈家店村党委书记。任职以来，他带领班子成员和全体党员心往一处想，劲往一处使，以“科学发展、共同致富”为己任，建立了“党总支＋公司＋合作社”村级党组织建设新模式，走出了一条党建与经济社会“捆绑式发展”的新路子，牢固确立了党组织在村域经济社会发展中的主导地位，实现了经济社会又好又快发展。在林青远的带领下，陈家店由一个负债累累的穷村转变为资产数千万的大型企业集团；首创的“1+2”基层党建新模式，在全国被推广借鉴。林青远被评为农安县优秀共产党员标兵、感动农安十大杰出人物、农安县优秀人大代表、长春市劳动模范、长春市优秀村党组织书记、长春市基层党组织服务民生工作先进个人、长春市优秀共产党员、吉林省劳动模范、吉林省优秀村党支部书记。
农安县陈家店村党委书记林青工作照片
陈家店村党委书记林青远带领党员干部群众代表外出参观学习考察
陈家店村党委书记林青远推广以“村党组织+新型农村合作经济组织+新型社会管理与服务组织”为架构的农村发展富民组织带动新体系
创业路上苦攻关
1983年，成为了一名防疫员的林青远逐渐搞起了养殖业，从最初的几百只肉食鸡发展到8000多只，收入也从2000多元增加到2万多元。90年，他回到合隆镇街道开始养猪，1993年，他又借了10万多元钱，开了一个造纸厂，准备扩大业务范围，但年末的一场无情的大火把他全部的家当一夜之间化为乌有。面对巨大的打击，他没有放弃再一次借款3万元，卖起了兽药开始了新的拼搏之路。因为信誉好，质量可靠， 1994年时，哈尔滨美龙饲料有限公司找到了他，要求为其代卖饲料，每吨饲料可以赚得100多元钱的代理费。渐渐的，他还上了欠款。一年后，在亲戚朋友的帮助下，在美龙饲料公司的资助下，他投资10万元创办了长春市美龙宏运饲料厂。
通过几年的苦心经营，公司固定资产超过千万，饲料销售覆盖全省，远销到佳木斯、绥化、大庆、丹东等地。种猪场已发展成为长春地区最大的民营种猪场，年出栏仔猪10000多头，年销售额200多万元。同时解决了当地40多名贫困农民的就业问题。
提起自己的奋斗史，林青远说，“这么多年，面对这么多困难，我没有想过放弃。总认为自己行，认为自己可以干点事。人总要吃点苦、受点累，重要的是不怕苦、不怕累。我相信方法总比困难多，只要做到这两点，就没有做不成的事。”
勇挑重担带民富
合隆镇陈家店村当时是有名的贫困村，干群关系矛盾突出，外债高达100多万元。面对这样一个乱摊子，林青远却异常坚定地选择挑起村书记的重任。他说“只要党委信任我，只要陈家店村民接受我，我愿意回去为‘家’做点事”。2005年4月，在人们的质疑和不解声中，林青远背负着沉甸甸的“责任”，大踏步地跨进了陈家店村的大门，开始了他改变陈家店村村民命运的征程。
上任伊始，林青远就如一个上紧发条的钟，要做的每一件事都刻不容缓，不能有丝毫的懈怠。经过与村干部认真细致的走访了解到：全村800多户村民，有致富项目的仅有几十户，而且基本上是小打小闹，还有相当一部分村民依赖和满足于面朝黄土背朝天的生活。村民信息闭塞，小富即安、不富也安，思想观念极为落后。
眼前的这个调查结果让林青远倍感责任重大和肩上的沉重压力，他暗下决心：必须改变这一现状，为大家找到一个脱贫致富的门路。
有了多年自主创业的经历，林青远经过缜密思考后，组织召开班子会、小组长会、党员大会和村民代表大会，让大家畅所欲言、各抒己见，想办法，出点子。在综合党员干部和群众意见的基础上，他请来省规划设计院的专家，制定了陈家店村新农村建设十年发展规划。在众人惊讶和怀疑的目光中，他大胆提出了再建东北“小华西”的奋斗目标，确定了发展工贸小区、牧业小区，促进土地集约化经营，打造村级企业化集团的整体发展思路。在五年内要连上五个股份制企业，形成大规模企业集团，全村人均收入达到全县领先水平，尽快使村民过上小康生活。
工业兴村步伐艰
林青远决定从发展工业入手，用工业富来带动全村富。设想有了，实际困难也跟着来了。一是没资金，二是没项目。左思右想，林青远把目光投向了村里废弃多年的砖厂。
面临资金短缺这个瓶颈，林青远提议由村民集资入股办公司。这既能增加农民收入，又可以减轻村里负担。
村民们对这样的集资入股心里没底，舍不得掏钱，更是持怀疑态度：“一个瘫痪多年的废砖厂还能复活？”“希望不大！”“还入股呢？集体企业都得黄！”
为了让村民理解个中道理，他带领支部一班人大会讲，小会提，耐心地讲，细心地算。慢慢的，听着似懂非懂的计算，群众开始相信了。不到半月的时间，全村900户村民，虽然只有154户入股，却筹集资金190多万元，成立了陈家店村第一家股份制公司——陈家店村红砖厂。砖厂占地4万平方米，当年销售红砖3000万块，纯利润200多万元，村民增加收入近550万元，解决农村剩余劳动力200人，村集体收入4.5万元。最多的村民已经分得红利1万元，村民们捧着大把的钞票，心里乐开了花，主动找上门来要入股。
带富第一步的成功，使林青远更加坚定了最初的想法。让村民们继续共同创业、增收致富的热情也空前高涨。陈家店村与吉林华光生态工程研究所合资，投资500万元，生产无机发泡新型节能墙体材料，年产30万平方米，产值2100万元，可解决剩余劳动力50人，村年收入可达到30万元。入股28户，投入180万元成立空心砖厂，年销售额达1300万元，解决剩余劳动力30人。集资1000万元，占地43000平方米的牧业小区，年出栏猪26000头，存栏10000头，产值3000万元，利润500万元。2008年，村民人均收入5700多元，是林青远刚上任时的3倍，仅仅三年时间，陈家店村由贫困村变成了全县富裕村。
陈家店村的“雪球”越滚越大，林青远发展、创新的思路也更加清晰。他要把整个村打造成一个航母，走集团化、规模化发展之路。致富路上，不留死角、不落一个，实现了全村共同富裕；一个软弱涣散的村党总支变成了坚强有力的党委，一个又乱又穷的农业村，变成了全省新农村建设示范村、国家科技部“科技示范村”。
“1+2”模式促业兴
一件事一直困扰着林青远，由于村组织不是经济实体，村书记不具备法人资格，导致很多投资合作项目无法进行。在上级组织部门的指导下，林青远创建了“支部+公司”的组织形式，村干部由农民摇身一变，成了合作社理事长或企业经理，有了对外谈项目的合法身份，党组织发展经济的功能得到了拓展。于是“党支部+公司”、“党支部+合作社”、“党支部+公司+合作社”应运而生，党组织与经济实体由原来的“两层皮”变成了“一家亲”。在陈家店，党组织新模式的不断发展和完善，较好地实现了党组织自身建设与经济社会、村民群体的共融共生，同频共振。
由林青远首创的、全体村民共同发展完善的“1+2”党建富民新模式，经得住了实践的检验，他散发着浓郁的乡土的气息，带着勃勃的生机与活力，正在向全县、全市、全省乃至全国推广。
“1+2”村级组织建设新模式，不是数学意义上的简单叠加，而是相融互动，是在党总支的组织引导下，以农户为主体，以产业为依托，以富民为目的，以专业合作社和公司为载体所形成的组织带动新模式。这种模式，使农村基层党组织服务群众的途径有了新拓展，使农民抱团闯市场有了主心骨，使农民长期得实惠有了根本保证。
陈家店村的成功脱贫，林青远和他的村民们并没有因此放慢前进的脚步。作为传统农业小村，要大发展，必须两条腿走路，现代农业，仍然是全村发展的主要方向。根据陈家店村的发展实际，林青远提出了建立农业合作社的构想。
刚开始时，大家不知道这个“合作社”到底是个什么玩意，都不认可。林青远耐心细致地做思想工作，解释什么是“合作社”及合作社的种种好处。可是这回任凭他磨破了嘴皮子，大家就是摇头。怎么办？林青远决定首先说服村委会干部，带领大家到发达地区的农村去看看，也开阔一下眼界。
2006年7月，林青远联系并个人出资带着4名村干部和党员代表踏上了南去的列车。在华西村，村干部赞不绝口，连声说好，并感叹自己与人家的差距实在太大了。南方一行之后，村干部都转变了思想，赞同成立合作社这种新型发展模式。
2007年，在林青远的带领下，陈家店村因村制宜，顺势发力，相继成立了3个农民专业合作经济组织：总投资1100万元的畜禽养殖专业合作社、蔬菜专业合作社、农机专业合作社的相继建立，宣布了陈家店村的现代农业正式起航。
畜禽养殖专业合作社占地面积为42000平方米，总建筑面积约6000平方米。由88户村民入股，总投资280万元的牧业小区，有600平方米标准猪舍20栋。年出栏商品猪8000头，还存栏1500头，年创产值1650万元，纯利润150万元，带动了周边700多个养猪散户，解决劳动力就业20人。
蔬菜专业合作社由53户农民入股，现已投资1500万元，建成日光标准化温室100栋。2012年年产各类蔬菜150万斤，花卉40万株，创产值300万元，利润90万元。
农业机械专业合作社由48户农民入股，总投资600万元，目前共有大型农业机械39台套，创造利润达355万元。目前主要从事农业耕作、农机租赁、流转土地耕种等业务，全村及邻近周边2000公顷耕地实现了机械化耕种。
为了形成规模优势，不断做大做强村域经济，2009年，陈家店村成立了农安县第一家以农业类型注册的集团公司——吉林省众一农业开发集团有限公司。下属企业分别为长春市众一园林绿化有限公司、众一农副产品经销有限公司、众一农业生产资料有限公司，农安县众一蔬菜种植专业合作社、农业机械专业合作社、畜禽养殖专业合作社。
五年后，他们的合作社，已成为全国许多村镇的发展模式，众一合作社也被评为全国优秀农民专业合作社经济组织。
“1＋2”模式的实践，是对陈家店村政治、经济、社会和产业关系、利益关系等，所进行的重大而深刻的调整和变革，由于林青远的远大谋略思想与真抓实干精神，使陈家店村党组织的核心领导地位及其凝聚力、吸引力、战斗力，在变革中不断增强。
短短八年，在以林青远为首的村党组织班子创造了这样一个奇迹：陈家店村的经济每年以翻几翻的速度在提高，从最初欠账100多万元，到2012年末，村固定资产就上升到5000万元；全村3334名群众全部是集团股东，每人至少有股份10000元。农民人均收入达到12000多元，高于全县农民人均纯收入3000多元。建成了占地6000平方米高标准新村部，村民由平房住进了楼房，过上了小康生活。陈家店村先后投资350多万元，在村部建立了乡村卫生服务中心，提高了全村的医疗水平；出资对59岁以上村民全额补贴合作医疗款；投资556万元，修建30公里水泥和砂石路，道路硬化率100%；接通了太阳能路灯；投资450万元，建成占地面积9公顷文化活动休闲广场。
如果说陈家店村的发展巨变是一部冲击新农村发展的经典大片，那么林青远无疑就是这部大片的导演。他以诚实守信的人格魅力、开拓创新的拼搏精神，带领父老乡亲走上了致富的道路，谱写了一篇农村基层党员竭诚为民、无私奉献的光辉篇章！
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