聚力思想 有招有为

中国建筑一局二公司项目党支部书记董永民

两杯啤酒、几个小菜……如今董永民所在的项目现场作业工人也能享受到如同管理人员一般的生日待遇。现场作业人员每天3块钱能吃饱，10块钱能吃爽，每到五一、十一这样的重大节日，所有劳务人员还都能免费享用一日三餐。如今从事三十多年思想政治工作的董永民已经将思想政治工作渗透到劳务管理上，50多岁的他做起思想政治工作奇招频出， 真正体现了“与时俱进”，当位列百名北京市第十一届优秀思想政治工作者之伍，我们看到他荡漾在心底的微笑。

入行展才干 思想工作做到家

和许多中途转行干书记的建筑人不同， 1978年进入企业的董永民入行就与思想政治工作结缘。1979年，全市开展“为首都建设立新功”活动，刚刚参加工作的董永民组织企业青年员工开展一系列的活动，其中歌咏比赛时还担任主持人。“当时第一次组织活动，又第一次上台主持人，紧张啊，说话都不利索了，好在活动算是圆满搞下来了，效果不错。”董永民激动的边说边比划着，提及这段回忆原本因为病痛而略显疲惫的脸上泛起难以掩饰的兴奋。当年在全市“为首都建设立新功”活动评选中，董永民带领所在团组织被评为“北京市先进团支部”，董永民书记被授予个人 “二等功”，思想政治工作首战告捷。

虽然在工作中崭露头角，但董永民这批插队回来的60多名学员却并不被看好。“我们这批人中有10%属于劳教人员，这几个脾气秉性很古怪，工作中各种毛病层出不穷，公司当时给我们骨干的任务就是改造他们的思想。”董永民说。

思想政治工作本就不轻松，而与这些人打交道更非易事。面对人品不坏但思想孤僻的他们，董永民书记选择迂回融入策略，他不放过每一个能够融入的机会，中午打饭、晚上休息只要有机会就和他们天南海北一通聊，偶尔还和他们出去小酌一下，逐渐拉近和他们的关系后再将主题转移到努力工作的话题，渐渐的许多人都转变了孤傲的性格融入群体。为了将思想工作进行的更彻底，董永民曾几次到对方家中做思想工作，由于平日关系不错，这名同事有些不好意思，干脆躲进床底下不出来了。在董永民一次次的帮助下，这名同事不但“从床下站了起来”认真总结面对过去的不足，并且态度大变最终成为混凝土班班长。

市场冲击大 思想工作换位想

如果说80年代还可以通过讲奉献和做工作解决员工的思想问题，那么到了90年代，董永民感受到了来自市场经济的冲击。

“进入90年代后许多人通过下海都发财了，这给我们建筑行业带来的冲击最大，许多有本事的员工不愿再吃这份苦。”董永民回忆当时的情况时说。随着工程项目承包制的开始，灵活的工作状态让许多年轻人有了走出去闯一番天地的想法，这期间企业人才流失很普遍。

海龙大厦施工中，董永民所在的项目一名党员因不满岗位调整，向项目部领导上交了一份退党申请。“这在我们这行里还没出现过，许多人觉得离开这里依然有活干，而且这些人再用传统的方法教育已经不行了。”董永民的表情变得严肃。

针对更为直接的意见表达，董永民采取更为直接的对策——摆差距。他将这名员工和同岗位员工进行差距比较，帮助他逐一认识到自身的不足和发展的空间。同时对其提出的退党申请摆明厉害关系，特别是讲明这么做对职业生涯的危害，最终该名党员收回了自己的退党申请，回到岗位上踏实工作。

员工离职了，按理说就已经和公司脱离关系，但是董永民珍惜人才，对于已经离职的员工没有弃之不管。2005年保持共产党员先进性教育活动中，董永民了解到一名离职党员很想回企业继续工作却因好面子而纠结的情况。董永民便几次安排要求该员工回来参加项目的组织活动，该名员工便借着这个台阶顺利的回到了公司继续工作。“人都好面子，思想教育工作不能是高高在上的，而应该是能够真正帮助员工解决实际问题。”董永民始终坚持这一理念。

新时期转型 思想工作多创新

如今的行业里年轻人多，除了对自身待遇和成长通道的关注外，更加关心自己在工作之外展示自我价值。

面对这个问题，董永民开始积极策划开展员工喜闻乐见的活动，为员工提供展示平台。比如在承建中国纪检监察学院工程中，由项目班子主导开展了“工程建设成就摄影展”，展览的全部作品都是员工从工程基础施工到结构作业，再到最后装修完成的图片，一张张照片展示了工程进展的同时也让参与者获得了更高的成就感。

除了主题活动，董永民还定期组织总结演讲、读书交流、拓展训练、捡拾垃圾等专项活动，让项目员工在工程之外有更多展示自我价值的机会，“团队不是简单的1+1的运算，而是长处+长处=全能”，董永民希望能为员工提供更多的展示平台，并从活动中促使员工有所领悟。红色旅游、踏青采摘……伴随着一系列活动的展开，团队的气势、思想政治觉悟也在不断提升。“党群工作说起来严肃，但做起来可以不用那么严肃的，党群工作是可以在枯燥单调的生活中添加些色彩的。”董永民如是说。

董永民思想政治工作的对象不仅仅是项目员工，还有他们的家属，“项目上的员工是团队中的一员，但不是团队的全部，我们员工的家属也是我们这个团队中非常重要的成员。” 2009年的一场圣诞晚会大团队的力量在这个项目部悄然萌发，并随着这个团队的发展不断渗透出凝聚力。晚会上，董永民代表项目让员工邀请家属一同参与一同联欢，为表示感谢董永民还给每名职工家属写了一封感谢信，对他们支持家人工作表示感谢。如今这个晚会已经成为项目部的保留节目，并且逐渐延伸为项目组织的集体活动家属都可以参与其中。 “建筑行业没时没点，现在又不像以前，员工对自我价值展示和工作关怀的需求越来越多，我们用这种方式让家属能支持员工，这样他们就能安心工作了。”董永民说。

参访即将结束时，董永民带着我们参观了现场，火热的太阳下，胳膊上还缠着绷带的董永民看起来有些虚弱，但一聊起现场管理他的精神却很好。“董书记不容易，每次一出院就往项目上跑，就是不愿歇着”项目团支部书记跟在我们身边小声说到。“可别让我在医院休息了，呆不住，一来到现场，我这浑身都舒服……”董永民笑着和我们聊天，在他身上，笔者始终能感受到一股力量，感召前行。