矿工心中的明灯

苟战荣测试井下与地上联系是否畅通

苟战荣，男，1954年生，1994年加入中国共产党。现任新疆大黄山豫新煤业有限公司综采队队长。1988年开始在大黄山煤矿从事井下工作，先后担任过采煤班班长副队长、队长、副矿长、矿长、综采队党支部书记、队长。25年来，始终坚守在井下第一线，忘我无私地奉献着，他以实际行动践行着扎根基层的诤诤誓言，用真情和责任温暖着身边的每一个人，被工友们亲切地称为井下“永不熄灭的一盏明灯”。

井下一线作表率

2005年，大黄山煤矿通过技术改造和扩建，淘汰了原有落后的采煤方式，引进了现代化的综合采煤技术，组建了综采队。各项业务精通的苟战荣被任命为综采一队党支部书记兼队长。综采队承担着公司原煤的生产重任。生产质量的好坏直接会影响到公司的发展。苟战荣深知技术创新和管理创新在安全生产中的重要作用。在全新的技术领域里，他开始埋头苦学，悉心钻研。工夫不负有心人。苟战荣边学习边实践，采煤，掘进，运输，通风，各项新技术新工艺，他了熟于胸。苟战荣很快成为公司的顶级技术能手，并被公司党委任命为副总工程师兼综采总队队长。

2011年3月的一天，苟战荣出门上班时不慎滑倒，造成外踝骨骨折，被迫接受住院治疗，但井下735工作面正在转移有的工作还没有完全理顺，致使原煤产量下降，职工收入锐减，有的职工悄然离队。

刚做完手术、打了钢板的苟战荣，不能下床，急得不得了，天天打电话，了解现场情况，但是不到现场，光听汇报，有些具体的事情，掌握不了，有的问题没有办法解决。如果继续下去不但完成不了公司的年计划产量而且会极大的影响到职工队伍的稳定伤口未愈的苟战荣立即从医院赶回公司办公室成了苟战荣的作业指挥部为了精确掌握井下作业情况他对各班井下情况进行汇总整理并与大家一起分析研究逐项解决半个多月里苟战荣吃住在办公室没有回过一次家。由于井下的实际工作情况与各班班长反映上来的情况有所偏差，有些技术处理不到位，工作进展缓慢。心急如焚的苟战荣强忍伤痛。坚持下井到工作一线指挥作业。往日井下出来最多只需一个小时。但他却走了四个多小时。在苟战荣的带领下，半个月后综采队很快恢复正常生产，原来离队的矿工又如数归队。到年底综采队共生产原煤99万吨，实现利润1.18亿元，职工年人均收入6.7万元，创历史新高。

技术攻关破难题

在多年的探索实践过程中。苟战荣不断总结国内外原煤综采技术并加以改进提高，为公司的快速发展注入了新的活力。2011年9月苟战荣提出，对煤体深孔爆破浅孔预裂技术进行改进，以进一步提高原煤回采率。这一提法得到了公司党委的大力支持。但由于大黄山煤矿的煤体硬度系数高，爆破技术不成熟风险集中，工序复杂，这给技改造成了很大难度。苟战荣与公司有关专家和技术人员，结合井下实际，认真分析研究，最终形成了一套科学可行的技术方案。这个工作面，最大的技术难点，就是大倾角，平均倾角达到了37 8度。一般的工作面，有个十几度的，也有几度的也有，二十多度就不得了了，我们干了一个多月，最终实现了这个目标。这一技术的改造，使井下的工作面，下降了0.5米到1.3米。公司原煤回采率，从原来的67%提高到了现在的85%以上，原煤产量提高到了2.5倍。

工友安危大于天

大黄山煤矿始建于1958年，是一个集煤尘、瓦斯、水、火、顶板煤瓦斯六害俱全、煤与瓦斯突出的一口矿井。井下的安全工作就像是悬在人们心头的一把利剑，不敢有丝毫大意。矿井下3000多米的采煤通道，二百多名矿工的安全，时刻牵挂着苟战荣的心。为了使安全二字深入人心，每个班次下井前，苟战荣都要组织大家进行安全宣誓。这是苟战荣去年定下的一项工作制度。这诤诤誓言，铿锵有力，字字入心。安全宣誓后，苟战荣还要求每位工友面向安全栏默视全家福，这些全家福是苟战荣为每个员工家庭照的，亲情教育往往比言谈说教更有力。凝视着家人幸福的笑脸，体味着家人的牵挂和企盼，此时，家的概念在每名员工的心中，被无限放大。

春风化雨，润物无声。亲情教育使员工将安全二字牢牢地铭刻心间。自担任综采队队长以来的七年时间里。苟战荣平均每年有300天呆在井下指挥作业，检查指导。井下2个采煤工作面，4个采掘分布点，走一圈就有二十公里，一年下来他在井下爬低上高，要走五六千公里，这每年的万里征程，耗费了苟战荣的大部分时间和精力，却换来了井下矿工兄弟的安全。井下每个班次要工作八个小时，而夜班是苟战荣最担心的，因为凌晨四五点钟井下矿工的身心最为疲惫，这也是管理最容易松懈的时候。因此，他经常会选择凌晨两三点下井检查工作，从现场管理、安全督导到各项技术指标的落实，细而慎微。正是这种厚重的责任，换来了井下矿工兄弟的安全，二十多年来苟战荣所带的班组、连队，从未发生过一起重大安全责任事故。

把企业当家来经营

今年三月初，井下的一个工作面要转移了，这几天苟战荣格处的忙碌，每天他都泡在井下，组织人员将废弃的材料整理出来，并运送到新的工作面。这些旧的锚杆、枕木和轨道，是平日里苟战荣和队员们一点一点回收积攒下来的。以往这些废弃的材料，由于回收不及时，大多被埋在了井下，但在苟战荣的眼里，这些废料却都是宝贝。在修旧利废的同时，苟战荣不断创新工作方法。去年８月他积极推行班组成本管理体系，使原煤生产成本由核定的每吨２.６元降低到每吨１.６元。同时，通过技术改造，将运输皮带的双驱动改造为单驱动，有效改变了以往大马拉小车的状况。通过技术革新和改造，这几年，综采队每年可为企业节约成本一百万多元。

勇于担当排头兵

作为副总工程师，苟战荣注重以“树立典型，创建样板”为途径，争创一流，争当标兵。去年4月，在公司开展的“创建党员红旗班组”活动中，苟战荣带着干、比着干，树立党员司勇乾班为“红旗班组”，司勇乾班在(＋780米)水平底板巷掘进施工时，司勇乾“党员红旗班组”当月掘进63米，巷道质量验收等级为一级，在井下一线创造出了“党员红旗班组掘进样板”工程。2011年6月的一天，苟战荣带领24名矿工打攻坚战，使综采一班当天日产原煤3610吨，超额完成单班次日产原煤计划任务的22.6%%，创造了建矿以来单班次日产原煤最高纪录。这天，公司工会将一张“喜报”送到了井口，给综采一班全体员工颁发了锦旗和奖金。2011年，苟战荣带领的综采一队、二队共有247名员工，全年共生产原煤99万吨，同比增加4.6%%；实现工业总产值3.8亿元，同比增加18.98%%；实现利润1.18亿元，同比增长18.75%%；职工年人均收入6.7万元。

这两年，新疆煤矿人才奇缺，有几家煤矿要高薪聘请苟战荣当矿长，但都被他婉言谢绝了。原因很简单，他说，做人要讲良心，要常怀感恩之心，这么多年，如果没有组织的关心，就没有我的今天，人嘛，要讲良心，要懂得感恩。

昏暗的矿井下，苟战荣头上的矿灯，依然格外耀眼。在矿工的眼里，他就是一盏永不熄灭的明灯，不管走到哪里，都会照亮矿工前进的道路，温暖着每一名矿工的心灵。