党旗猎猎映太行 红旗渠畔“硬老汉”

刘有生

刘有生，现年59岁，地地道道的林州（原河南林县）人，现任河南省安阳市林州营销部经理，但同事们更愿意用林州方言来形容他是个有思想、能吃苦、不服输的“硬老汉儿”。  

2009年，他带领人员创立了林州营销部，当年实现保费收入801万元，完成计划任务的133.5%，盈利96万元；2010年实现保费收入2033万元，完成计划任务的236.39%，盈利477万元；2011年实现保费收入2841万元，完成计划任务的112.96%，盈利950万元；2012年实现保费收入3435万元，完成计划任务的107.51%，盈利605万元。2013年，截止11月16日，实现保费收入3602.51万元，实收保费3590.78万元，实收同比增长20.9％，提前超额完成全年任务目标，实现经营利润924万元。连续五年取得了保费和经营利润的连年丰收，并顺利实现了“三年打基础五年上台阶”的规划目标。

---“戎马”半生终为人保  知命之年再啃“硬骨头”

1987年，刘有生转业到中国人民保险公司安阳林州支公司工作。在那个保险并不为人所知的年代，他对保险是什么？应该怎么做？这些问题一时间感到有些懵，不知从何做起。但是，骨子充满着红旗渠精神的他，有着军人不服输、不认输、刚毅的性格，暗下决心一定要拿下这座“碉堡”。自此，他便“啃”书本、学条款，向老同志请教学习，最终成为了公司的骨干力量，并先后走上了股长、科长、副经理、经理等领导职务。

他为自己感到自豪：他为自己始终选择人保事业感到自豪；为自己在人保事业奉献不止中一次又一次的成长感到自豪。已过知命的他甚至开始盘算自己再过几年就该退休享清福了。

然而，命运又一次和他开了玩笑，他等来的不是退休通知书，而是一纸聘任职务的文件。2009年，公司按照“1+1”销售体系建设的思路，结合当地实际情况，聘任他为林州营销服务部经理，任务是在林州市内组建新单位。

当时林州市场上的竞争是激烈的、残酷的，同业公司正是在“长身体”的时候，他们是“拼了命”的争抢业务，扩充规模。在这样的环境下组建新单位，谈何容易？说白了就是从零开始，从新打锣，从新开张。况且，他本来是准备退休享清福的。

但是，“硬老汉儿”就是“硬老汉儿”，他出乎所有人的意料，没有给上级公司讲条件、提要求、还价钱，决心要啃下这个“硬骨头”。选人、选址、办证照，他马不停蹄，亲力亲为。当年3月20日，林州营销部成功开业，“硬老汉儿”人也瘦了一圈。