“把每座蒙古包打造成前哨堡垒”
楚鲁书记与记者谈的正浓,随着汽车的刹车声,达林台一身戎装,英武精干地走进门来,大大的眼睛中闪动着热情与睿智,他歉意地说:“今天转得远,回来晚了。”他带记者参观警务室,警务室一尘不染,一切用具摆放得井井有条。他打开电脑向我们演示:“这是嘎查地图,分布着监控点和报警点,我们把牧民分了6个组,采集了所有房屋和常住人口的照片甚至牧民的大件财产,哪家或哪个地方有情况,我们都能看到。看,这是书记家,这是旅游点。”
达林台入驻前,当地治安较差。达林台在强化管控的同时,提高群众见警率,制定了“每天走5户、每月走一遍”制度,将辖区常住人口和暂住户的各种信息录入电脑,制作电子户情档案;定期到采石场、采沙场、旅游点、渔业点等场所登记核查人口流动情况,以每个蒙古包为一个防范单元,三个住户为一个联防体,把140户常驻户分为47个联防体,轮流开展看门望户活动;依托草原110,将野外放牧的群众每5人成一组,每组配备一部对讲机,在嘎查周边和靠近边境前沿地带巡逻防范,预防盗抢案件和人畜越界,建起“大牲畜集中管理站”,专人饲养看管;采取事前预防、事中控制、事后回访措施,使矛盾纠纷100%化解在当地或萌芽状态。2011年10月,牧民额尔德尼的一组银器被盗。达林台调出户情资料拿到镇上商店比对,立即将嫌疑人抓获。如今,嘎查彻底脱掉了“脏、乱、差”帽子,群众安全感明显提升。
“当了村官责任更大了”
达林台的一项项警民共建和富民措施,受到各级领导重视,总结其经验进行表彰推广,并将达林台正式任命为嘎查党支部副书记(这一机制现已推广到全区和全国)。达林台挑起双重责任,与嘎查两委共同制定了两年为民做包括通电、通路、就医等10件好事的计划。
2006年撤乡并镇后,有17名中小学生因上学远、交通不便,想要辍学。达林台挨家做家长工作的同时,协调嘎查、派出所、学校三方建立“联帮机制”,每周派专人接送学生上下学,协商校方为贫困学生减免食宿费用。
警务室旁边的几间屋子被他分别设置成“爱民四室”,即:电话室、卫生室、阅览室、活动室。他与旗医院达成共建协议,定期到嘎查开展义诊;协调旗移动、电信协调架设了通信塔,引进3G网,创办“牧民网吧”,帮牧户装无线电话;旗委组织部帮扶建了“爱心超市”;旗交通局为嘎查修了6.2公里水泥路。
对饮用水亚硝酸盐严重超标的情况,达林台积极争取到67.5万元专项资金,进行水源地保护项目建设,使牧民喝上了“干净水”和“放心水”。全嘎查人均收入由2007年的3000元提高到现在的11000多元,昔日的“问题村”变成了远近闻名的“幸福屯”。
多年来达林台荣获公安部、自治区及市、旗的多项奖励。记者问达林台下一步有何打算,达林台干脆地说:“组织的需要就是我的岗位。”
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