矿工心中的明灯

春风化雨，润物无声。亲情教育使员工将安全二字牢牢地铭刻心间。自担任综采队队长以来的七年时间里。苟战荣平均每年有300天呆在井下指挥作业，检查指导。井下2个采煤工作面，4个采掘分布点，走一圈就有二十公里，一年下来他在井下爬低上高，要走五六千公里，这每年的万里征程，耗费了苟战荣的大部分时间和精力，却换来了井下矿工兄弟的安全。井下每个班次要工作八个小时，而夜班是苟战荣最担心的，因为凌晨四五点钟井下矿工的身心最为疲惫，这也是管理最容易松懈的时候。因此，他经常会选择凌晨两三点下井检查工作，从现场管理、安全督导到各项技术指标的落实，细而慎微。正是这种厚重的责任，换来了井下矿工兄弟的安全，二十多年来苟战荣所带的班组、连队，从未发生过一起重大安全责任事故。

把企业当家来经营

今年三月初，井下的一个工作面要转移了，这几天苟战荣格处的忙碌，每天他都泡在井下，组织人员将废弃的材料整理出来，并运送到新的工作面。这些旧的锚杆、枕木和轨道，是平日里苟战荣和队员们一点一点回收积攒下来的。以往这些废弃的材料，由于回收不及时，大多被埋在了井下，但在苟战荣的眼里，这些废料却都是宝贝。在修旧利废的同时，苟战荣不断创新工作方法。去年８月他积极推行班组成本管理体系，使原煤生产成本由核定的每吨２.６元降低到每吨１.６元。同时，通过技术改造，将运输皮带的双驱动改造为单驱动，有效改变了以往大马拉小车的状况。通过技术革新和改造，这几年，综采队每年可为企业节约成本一百万多元。

勇于担当排头兵

作为副总工程师，苟战荣注重以“树立典型，创建样板”为途径，争创一流，争当标兵。去年4月，在公司开展的“创建党员红旗班组”活动中，苟战荣带着干、比着干，树立党员司勇乾班为“红旗班组”，司勇乾班在(＋780米)水平底板巷掘进施工时，司勇乾“党员红旗班组”当月掘进63米，巷道质量验收等级为一级，在井下一线创造出了“党员红旗班组掘进样板”工程。2011年6月的一天，苟战荣带领24名矿工打攻坚战，使综采一班当天日产原煤3610吨，超额完成单班次日产原煤计划任务的22.6%%，创造了建矿以来单班次日产原煤最高纪录。这天，公司工会将一张“喜报”送到了井口，给综采一班全体员工颁发了锦旗和奖金。2011年，苟战荣带领的综采一队、二队共有247名员工，全年共生产原煤99万吨，同比增加4.6%%；实现工业总产值3.8亿元，同比增加18.98%%；实现利润1.18亿元，同比增长18.75%%；职工年人均收入6.7万元。

这两年，新疆煤矿人才奇缺，有几家煤矿要高薪聘请苟战荣当矿长，但都被他婉言谢绝了。原因很简单，他说，做人要讲良心，要常怀感恩之心，这么多年，如果没有组织的关心，就没有我的今天，人嘛，要讲良心，要懂得感恩。

昏暗的矿井下，苟战荣头上的矿灯，依然格外耀眼。在矿工的眼里，他就是一盏永不熄灭的明灯，不管走到哪里，都会照亮矿工前进的道路，温暖着每一名矿工的心灵。